Обратная связь
О продукте
Сегодня сотрудники уходят не из компаний, а от руководителей.
Удержание - это не удача, не харизма и не “умение вдохновлять словами”.
Это управленческий навык, который можно выстроить как систему.
Этот курс о том, как сделать команду устойчивой, замотивированной и лояльной. Без манипуляций, без “надо быть другом”, без попыток угодить всем.
Этот курс для
• руководителей отделов
• тимлидов
• руководителей проектов
• HR BP и HR-директоров
• собственников малого и среднего бизнеса
Оформить заявку

Задачи, которые решает продукт

Если у вас:

  • текучка выше нормы
  • новые сотрудники не приживаются
  • задачи выполняются через раз
  • люди теряют мотивацию
  • встречи 1:1 не работают
  • сотрудникам всё труднее давать обратную связь
  • сильные уходят «в никуда»
  • выгорание в команде стало нормой
  • KPI формальные и бесполезные
  • некому расти внутри команды

То дело не в людях.

Дело в отсутствии системы управления людьми.

И это то, что мы выстроим вместе!

Чему вы научитесь
  • Правильному time management руководителя
    Чтобы вы не выгорали, не тянули всё на себе и не превращались в “вечного пожарного”.
    1
  • Наставничеству, которое действительно работает
    Постановка задач, обратная связь, корректировка - без травм и конфликтов.
    2
  • Адаптации, после которой сотрудники не пропадают через месяц
    Первые 90 дней: ответственность, четкий план, точки контроля.
    3
  • Постановке задач, которые выполняются
    Не размыто, а по системе, где понятен результат, критерии, сроки.
    4
  • Контролю задач без микроменеджмента
    Формат отчётов, циклы контроля, управление качеством.
    5
  • Проведению качественных one-to-one
    Диагностика состояния, разбор целей, работа с мотивацией.
    6
  • Регулярному менеджменту
    Система, которая удерживает людей на долгий срок.
    7
  • Определению психотипов
    Как говорить с разными сотрудниками, что их мотивирует и что выключает.
    8
  • Диагностике уровня мотивации
    Как понять, что человек угасает и что делать.
    9
  • Road map развития
    Рост внутри роли, новые зоны ответственности, развитие сильных.
    10
  • Квартальным презентациям, которые вдохновляют
    Не скучные отчёты, а инструмент признания и мотивации.
    11
  • Оценочным листам и правильным KPI
    Метрики, по которым можно работать, расти и удерживать людей.
    12
Призыв
Хочешь перестать терять сотрудников? Добро пожаловать в Антитекучку.
В систему, которая делает вашу команду сильнее, стабильнее и лояльнее.
Это не «курс о мотивации».
Это - система удержания сотрудников, которая работает даже без вашего постоянного участия.
Оформить заявку

Формат обучения

  • Формат: онлайн или офлайн
  • Срок обучения: 3 дня
  • Продолжительность занятий: по 3 часа
  • Практика: между занятиями участники получают практические задания для внедрения инструментов.
Вернуться к курсам