Диагностика команды и система подбора сотрудников
Система оценки сотрудников, подбора и формирования команды, которая действительно работает на результат бизнеса.
О продукте
Во многих компаниях команда формируется случайно.
Людей нанимают по резюме. Собеседования проходят по интуиции.
Решения принимаются «нравится / не нравится».
В итоге собственник сталкивается с типичной ситуацией:
• сотрудники не соответствуют своим ролям
• сильные люди перегружены
• слабые сотрудники тормозят процессы
• в команде возникают конфликты
• новые сотрудники не оправдывают ожиданий
Этот продукт позволяет системно разобраться в команде компании.
Я провожу глубокую диагностику каждого сотрудника, формирую управленческие выводы для собственника и выстраиваю систему подбора новых людей.
В результате собственник получает понятную картину команды и чёткий план её усиления.
Этот продукт для
• собственников бизнеса
• генеральных директоров
• компаний без HR-отдела
• компаний, где HR работает формально
• компаний, которые активно растут и усиливают команду
• компаний, где возникают сложности с подбором сотрудников
• компаний, где команда не соответствует задачам бизнеса
• компаний, где собственник лично участвует в найме
• компаний, где нет системного подхода к оценке сотрудников
Оформить заявку

Задачи, которые решает продукт

  • собственник получает объективную картину команды
  • становится понятно, какие сотрудники соответствуют своим ролям
  • выявляются сильные и слабые стороны каждого сотрудника
  • снижается риск ошибок при найме
  • появляется система оценки кандидатов
  • компания перестаёт нанимать людей «на удачу»
Что я делаю в рамках работы
  • Оценка текущей команды
    Провожу диагностику каждого сотрудника:

    • два вида профессионального тестирования
    • личная встреча one-to-one
    • анализ роли сотрудника в компании
    • анализ сильных и слабых сторон
    1
  • Управленческие выводы для собственника
    По итогам анализа формируется:

    • вывод по каждому сотруднику
    • рекомендации по развитию
    • рекомендации по изменениям ролей
    • рекомендации по усилению команды
    2
  • Формирование портретов сотрудников
    Для каждой роли в компании формируются:

    • портрет кандидата
    • требования к компетенциям
    • требования к личностным качествам
    • критерии оценки

    Это становится основой для работы рекрутеров и HR-отдела.
    3
  • Подготовка системы собеседований
    Формируется:

    • список вопросов для собеседований
    • логика оценки кандидатов
    • критерии принятия решения

    Собеседования перестают быть интуитивными и становятся управляемым процессом отбора.
    4
  • Помощь в подборе сотрудников
    Я помогаю компании:

    • анализировать резюме кандидатов
    • отбирать сильных кандидатов
    • участвовать в собеседованиях
    • принимать решение по финальным кандидатам
    5

Результат для компании

  • снижение ошибок при найме
  • усиление команды
  • рост эффективности сотрудников
  • снижение текучести
  • более сильная управленческая команда
Призыв
Сильный бизнес строится на сильной команде.

Но сильная команда не появляется случайно.

Если вы хотите собрать команду, которая действительно будет двигать бизнес вперёд - начните с системной диагностики и построения правильной структуры команды.
Оформить заявку