Нормирование 2.0 Нагрузка в цифрах
Узнайте, сколько сотрудников вам реально нужно - на цифрах, а не “на глазок”.
Научитесь управлять нагрузкой команды через цифры, а не через ощущения.
Научитесь управлять нагрузкой команды через цифры, а не через ощущения.
О продукте
Если вы отвечаете за людей, задачи и результат, то наверняка сталкивались с ситуациями, когда на вопросы руководства трудно ответить уверенно:
почему команда не успевает?
действительно ли нужен новый сотрудник?
где проблема - в людях или в процессах?
почему KPI не выполняются, хотя все заняты?
Когда нет цифр, решения приходится принимать на уровне ощущений.
И тогда руководителю приходится объяснять, оправдываться и спорить вместо того, чтобы спокойно показать расчёты.
На этом курсе я покажу, как превратить управление нагрузкой из догадок в точную систему.
Я дам вам инструмент, который собирает все действия сотрудников, замеряет время, считает реальную загрузку и показывает точную потребность в персонале.
Вы перестанете угадывать - нужен ли найм, перераспределение задач или оптимизация.
У вас появятся цифры, нормы и расчёты, с которыми невозможно спорить.
почему команда не успевает?
действительно ли нужен новый сотрудник?
где проблема - в людях или в процессах?
почему KPI не выполняются, хотя все заняты?
Когда нет цифр, решения приходится принимать на уровне ощущений.
И тогда руководителю приходится объяснять, оправдываться и спорить вместо того, чтобы спокойно показать расчёты.
На этом курсе я покажу, как превратить управление нагрузкой из догадок в точную систему.
Я дам вам инструмент, который собирает все действия сотрудников, замеряет время, считает реальную загрузку и показывает точную потребность в персонале.
Вы перестанете угадывать - нужен ли найм, перераспределение задач или оптимизация.
У вас появятся цифры, нормы и расчёты, с которыми невозможно спорить.
Этот продукт для
• руководителей отделов
• HR BP и HR-руководителей
• операционных менеджеров
• проектных менеджеров
• специалистов по процессам и эффективности
• менеджеров и специалистов, которые хотят показать руководству свою реальную загрузку
Оформить заявку • HR BP и HR-руководителей
• операционных менеджеров
• проектных менеджеров
• специалистов по процессам и эффективности
• менеджеров и специалистов, которые хотят показать руководству свою реальную загрузку
Задачи, которые решает продукт
- Станет понятно, сколько сотрудников действительно нужно для выполнения задач
- Появится прозрачная картина процессов и загрузки команды
- Команда перестанет работать в постоянном перегрузе и срывать сроки
- Появится инструмент для точного расчёта нагрузки сотрудников
- Планирование найма станет обоснованным и прогнозируемым
- Эффективность сотрудников станет измеримой и понятной
- Сроки, KPI и работа с клиентами перестанут страдать из-за перегрузки команды
- Вы сможете аргументированно обосновывать руководству необходимость расширения штата
Чему вы научитесь
- Получите готовый инструмент нормирования, который останется у вас навсегдаЕго можно использовать для любого отдела и любого бизнеса.1
- Соберёте реальную картину работы команды — без иллюзий и догадокВы увидите, куда уходит время, что занимает ресурс и какие функции «съедают» эффективность.2
- Научитесь делать корректные замеры времениБез «примерно полчаса».
Вы получите методику замеров, нормы и точную картину трудозатрат.3 - Рассчитаете, сколько сотрудников действительно нужноДля ежедневных, еженедельных и ежемесячных процессов.4
- Получите готовый HR-планПосле нормирования вы составите полноценный план управления ресурсами.5
- Сможете обосновывать управленческие решения перед руководствомПотому что теперь в основе будут цифры, а не эмоции.6
- Сможете применять метод для любого отделаЛогистика, склад, продажи, закупки, маркетинг, сервис, офис, производство.7
- Станете управленцем, который принимает решения, а не тушит пожарыПотому что нормирование — фундамент эффективности любой команды.8
Призыв
Перестаньте управлять командой «на ощущениях».
Пройдите курс «Нагрузка в цифрах или Нормирование 2.0» и получите инструмент, который покажет реальную загрузку сотрудников и точную потребность в персонале.
Начните принимать решения на основе цифр, норм и расчётов, а не догадок.
Оформить заявку Пройдите курс «Нагрузка в цифрах или Нормирование 2.0» и получите инструмент, который покажет реальную загрузку сотрудников и точную потребность в персонале.
Начните принимать решения на основе цифр, норм и расчётов, а не догадок.
Формат обучения
-
Формат: онлайн или офлайн
-
Срок обучения: 3 дня -
Продолжительность занятий: по 2 часа -
Практика: между занятиями участники получают практические задания для внедрения инструментов.