Оптимизация, автоматизация и регламентация процессов
Как превратить схемы бизнес-процессов в управляемую систему работы, которая ускоряет операции, снижает ошибки и готовит компанию к автоматизации.
О продукте
Этот продукт применяется после того, как в компании уже отрисована схема бизнес-процессов.
Если процессов ещё нет - сначала необходимо пройти этап построения системы процессов.
Для этого используется программа «Процессы, которые работают сами».
Когда карта процессов уже существует, возникает следующий вопрос: как сделать так, чтобы процессы реально работали, а не оставались схемами на стене или в презентации?
Этот курс даст вам ответ!
Если процессов ещё нет - сначала необходимо пройти этап построения системы процессов.
Для этого используется программа «Процессы, которые работают сами».
Когда карта процессов уже существует, возникает следующий вопрос: как сделать так, чтобы процессы реально работали, а не оставались схемами на стене или в презентации?
Этот курс даст вам ответ!
Этот продукт для
• компаний, у которых уже описаны бизнес-процессы
• собственников бизнеса
• операционных директоров
• руководителей отделов
• бизнес-аналитиков
• специалистов по эффективности
Для компаний, которые хотят превратить схемы процессов в реально работающую систему управления.
Оформить заявку • собственников бизнеса
• операционных директоров
• руководителей отделов
• бизнес-аналитиков
• специалистов по эффективности
Для компаний, которые хотят превратить схемы процессов в реально работающую систему управления.
Задачи, которые решает продукт
- Становится понятна реальная скорость работы бизнеса
- Выявляются узкие места, где теряются деньги и время
- Убираются лишние действия и дублирующиеся операции
- Снижается количество ручных операций
- Формируется список точек оптимизации процессов
- Определяются обоснованные точки автоматизации
- Фиксируются единые стандарты выполнения процессов
- Компания получает основу для внедрения CRM и других систем
Чему научится команда
- Проводить замеры времени выполнения процессов1
- Выявлять узкие места и операционные потери2
- Оптимизировать последовательность действий3
- Определять точки автоматизации4
- Подготавливать процессы к внедрению IT-решений5
- Создавать регламенты и инструкции по ключевым процессам6
- Строить систему процессов, которая работает стабильно и предсказуемо7
Результат для компании
После внедрения компания получает:
-
замеры времени выполнения всех ключевых процессов - список точек оптимизации процессов
- список точек автоматизации
- расчёт эффекта от оптимизации
- комплект регламентов по ключевым процессам
Практический эффект:
- ускорение оборота сделок
- снижение количества ошибок
- сокращение операционных потерь
- окупаемая автоматизация
- снижение зависимости от сотрудников
Призыв
Если в вашей компании уже есть схема процессов, но они всё ещё не работают так, как должны - пора перейти к следующему этапу.
Процессы можно либо обслуживать вручную, либо управлять ими системно.
Уберите лишние действия, зафиксируйте правила и подготовьте компанию к автоматизации.
Оформить заявку Процессы можно либо обслуживать вручную, либо управлять ими системно.
Уберите лишние действия, зафиксируйте правила и подготовьте компанию к автоматизации.