О курсе
Сегодня сотрудники уходят не из компаний — а от руководителей.
Удержание — это не удача, не харизма и не “умение вдохновлять словами”.
Это управленческий навык, который можно выстроить как систему.

Этот курс — о том, как сделать команду устойчивой, замотивированной и лояльной. Без манипуляций, без “надо быть другом”, без попыток угодить всем.
Для кого этот курс
Для тех, кто руководит людьми и отвечает за результат:
• Руководители отделов
• Тимлиды
• Операционные менеджеры
• Project-менеджеры
• HR BP и HR-директора
• Собственники малого и среднего бизнеса
• Руководители смен и координаторы

Если ты хочешь перестать “чинить людей” и начать строить систему, в которой они растут и остаются — это обучение для тебя.
Получи консультацию
Если у тебя:
Почему тебе нужен этот курс
Текучка выше нормы
Новые сотрудники не приживаются
Задачи выполняются через раз
Люди теряют мотивацию
Встречи 1:1 не работают
Сотрудникам всё труднее давать обратную связь
Сильные уходят “в никуда”
Выгорание в команде стало нормой
KPI формальные и бесполезные
Некому расти внутри команды
То дело не в людях.
Дело в отсутствии системы управления людьми.
И это то, что мы выстроим.
Чему я тебя научу
  • Правильному time management руководителя
    Чтобы ты не выгорал(а), не тянул(а) всё на себе и не превращался(ась) в “вечного пожарного”.
    1
  • Наставничеству, которое действительно работает
    Передача задач, обратная связь, корректировка — без травм и конфликтов.
    2
  • Адаптации, после которой сотрудники не пропадают через месяц
    Первые 90 дней: ответственность, чек-листы, точки контроля.
    3
  • Постановке задач, которые выполняются
    Не размыто, а по системе, где понятен результат, критерии, сроки.
    4
  • Контролю задач без микроменеджмента
    Формат отчётов, циклы контроля, управление качеством.
    5
  • Проведению качественных one-to-one
    Диагностика состояния, разбор целей, работа с мотивацией.
    6
  • Регулярному менеджменту
    Система, которая удерживает людей на долгий срок.
    7
  • Определению психотипов
    Как говорить с разными сотрудниками, что их мотивирует и что выключает.
    8
  • Диагностике уровня мотивации
    Как понять, что человек угасает — и что делать.
    9
  • Road map развития
    Рост внутри роли, новые зоны ответственности, развитие сильных.
    10
  • Квартальным презентациям, которые вдохновляют
    Не скучные отчёты, а инструмент признания и мотивации.
    11
  • Оценочным листам и правильным KPI
    Метрики, по которым можно работать, расти и удерживать людей.
    12
Хочешь перестать терять сотрудников?
Добро пожаловать в Антитекучку.
В систему, которая делает твою команду сильнее, стабильнее и лояльнее.

Это не «курс о мотивации».
Это — система удержания сотрудников, которая работает даже без твоего постоянного участия.
Запишись на обучение
Что ты заберёшь с собой
Систему управления людьми, а не набор “советов”
План развития каждого сотрудника
Чек-листы контроля задач
Рабочие шаблоны 1:1 и встреч обратной связи
Инструменты диагностики мотивации
Навык говорить честно и при этом не ломать человека
Команду, которая остаётся надолго
Адаптацию, которая включается и работает
Рабочие KPI, которые управляют результатом
Подходы к разным психотипам
Сниженную текучку
Запишись на курс
Made on
Tilda