О курсе
Я дам тебе инструмент, который собирает все действия сотрудников, замеряет время, считает реальную загрузку и показывает точную потребность в персонале.

Ты перестанешь угадывать — нужен ли найм, перераспределение или сокращение.

Теперь у тебя будут цифры, нормы и расчёты, с которыми невозможно спорить.
Для кого этот курс
  • Собственники бизнеса
  • Руководители отделов
  • Операционные менеджеры
  • HR-директора и HR BP
  • Специалисты по оптимизации процессов
  • Те, кто хочет перестать “угадывать” и начать считать
Если ты хочешь, чтобы процессы были понятны, предсказуемы и работали без твоего постоянного участия — это обучение твоё.
Получи консультацию
Если у тебя происходит вот это:
Почему тебе нужен этот курс
Непонятно, сколько сотрудников нужно
Нет прозрачной картины процессов
Команда выгорает и не успевает выполнять задачи
Нет инструмента для расчёта нагрузки
Невозможно планировать найм
Непрозрачная эффективность сотрудников
Страдают сроки, клиенты, KPI
Нельзя обосновать руководству необходимость расширения штата
Значит, интуитивное распределение нагрузки больше не работает.
Что ты сделаешь на обучении
  • Готовый инструмент нормирования, который остаётся у тебя навсегда
    Можно использовать под любой отдел и любой бизнес.
    1
  • Соберёшь реальную картину работы — без иллюзий и догадок
    Ты увидишь, куда уходит время, что занимает ресурс, и какие функции “съедают” эффективность.
    2
  • Научишься делать корректные замеры времени
    Никаких “примерно полчаса”.
    Ты получишь методику замеров, нормы и точную картину трудозатрат.
    3
  • Рассчитаешь, сколько сотрудников нужно на ежедневные, еженедельные и месячные процессы
    И больше не будет вопросов: почему отдел не успевает, нужно ли расширение, где перегруз, а где недозагрузка.
    4
  • Получишь готовый HR-план
    После нормирования ты составишь полноценный план.
    5
  • Ты сможешь обосновать любые решения перед собственником и руководителями
    Потому что теперь в основе — цифры, а не эмоции.
    6
  • Метод работает для любого отдела
    Логистика, склад, продажи, закупки, маркетинг, сервис, офис, производство — нормирование универсально и расширяемо.
    7
  • Ты становишься управленцем, который принимает решения, а не тушит пожары
    Нормирование — это фундамент эффективности любой компании.
    8
Готов получить инструмент, который меняет управление людьми навсегда?
Жми кнопку и присоединяйся.

Дальше будет только проще, понятнее и эффективнее.
Запишись на обучение
Что ты заберёшь с собой
Детализированную карту всех процессов
Нормы времени по каждому действию
Расчёт реальной нагрузки
Инструмент для автоматического пересчёта
Готовый HR-план: найм, резерв, оптимизация
Аналитическую таблицу по потребности в персонале
Умение нормировать любой процесс в будущем
Это не теория — это инструмент, который работает с первого дня.
Запишись на курс